我们现在一提起生鲜食材配送,很多时候我们可能就会有人想起千喜鹤生鲜食材配送,这很正常,毕竟对于我们来说这几点一个主要的受众,是我们了解生鲜食材配送的主要来源。但其实如果深入了解这个领域,作为个人客户我们只是生鲜配送的一个客户,就销售量,服务来说并不是生鲜食材配送的主要目标客户。我们应该正确理解一下我们一直提及的生鲜概念,目前来看,生鲜初步上可以分成三个种类,在这个过程中它是没有经过烹饪,也没有进行制作等深加工,包括蔬菜水果,肉类,水产品等等。
其实,你的企业无论属于哪种商业模式,要想盈利都必须搞定一点:先上而下的产业布局。在生产端和配送端**品质、提高效率、控制成本,在用户端找到合适的客户群体,做好产品与服务。二者缺一不可。
那么,怎样完成上游产业和用户端的布局呢?在传统的门店成本结构中,便利性与规模效应便是鱼与熊掌不可兼得,追求新鲜与便利,企业规模就做不上去;规模做上去了,就兼顾不了新鲜与便利。于是,有了互联网+生鲜,有了生鲜供应链,有了生态体系。
到合同正式签署前,为了保险起见,还应该交给律师认真审核,确保万无一失,就可以签署合同,加盖公章。就可以正式生效,也就具备了法律效应。双方都开始有了约束,也预示着业务也开始正常开展。
千喜鹤食材配送公司作为食材配送行业的一份子,千喜鹤食材配送公司服务食材配送行业,我们时刻为大家答疑解难。千喜鹤食材配送公司多维度,立体化打造品牌效应,平台化为您随时解答问题。优化供应,降本增效,促进我们供应发展。